التنظيم(تدريب الموظفين هو مشروع متكامل ومتعدد الاتجاهات ومنهجي طوال الحياة المهنية للموظف)؛

إضفاء الطابع المؤسسي(إنشاء وتحسين نظام التدريب، وإضفاء الطابع المؤسسي على التدريب بشكل روتيني، والتأكد من تنفيذ التدريب)؛

تنويع(يجب أن يأخذ تدريب الموظفين في الاعتبار مستويات وأنواع المتدربين وتنوع محتوى وأشكال التدريب)؛

مبادرة(التأكيد على مشاركة الموظفين وتفاعلهم، والمشاركة الكاملة في مبادرة ومبادرة الموظفين)؛

فعالية(تدريب الموظفين هو عملية مدخلات بشرية ومالية ومادية، وعملية ذات قيمة مضافة. التدريب مردود وعوائد، مما يساعد على تحسين الأداء العام للشركة)