التنظيم(يعتبر تدريب الموظفين مشروعًا متكاملًا ومتكامل الاتجاهات ومنهجيًا طوال مسيرة الموظف المهنية)؛

إضفاء الطابع المؤسسي(إنشاء وتحسين نظام التدريب، وتنظيم التدريب بشكل روتيني ومؤسسي، وضمان تنفيذ التدريب)؛

تنويع(يجب أن يأخذ تدريب الموظفين بعين الاعتبار بشكل كامل مستويات وأنواع المتدربين وتنوع محتوى وأشكال التدريب)؛

مبادرة(التركيز على مشاركة وتفاعل الموظفين، والمشاركة الكاملة في مبادرة ونشاط الموظفين)؛

فعالية(تدريب الموظفين عملية تتطلب مساهمة بشرية ومالية ومادية، وهي عملية ذات قيمة مضافة. التدريب يُؤتي ثماره ويُحقق عوائد، مما يُساعد على تحسين الأداء العام للشركة)